宜豐縣人民醫(yī)院

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宜豐縣人民醫(yī)院信息概要：

目錄

宜豐縣人民醫(yī)院地圖

宜豐縣人民醫(yī)院地圖信息由第三方公司提供。由于技術原因，部分醫(yī)院位置可能不精確，本地圖僅供參考。 本地圖顯示的位置為江西省宜春市宜豐縣南門路宜豐縣人民醫(yī)院 郵政編碼: 336300。

宜豐縣人民醫(yī)院概況

宜豐縣人民醫(yī)院是一家二級甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院位于江西省宜春市宜豐縣南門路30號。醫(yī)院的聯(lián)系電話是0795-2781260，傳真號碼為0795-2781260。

醫(yī)院簡介

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江西省宜豐縣人民醫(yī)院始建于1948年，位于宜豐縣城南門路24號（南屏公園向西500米），它是全縣唯一一所綜合性“二級甲等”醫(yī)院、市級群眾滿意醫(yī)院，現(xiàn)開展醫(yī)療、防保、康復、科研、教學等業(yè)務。現(xiàn)有職工315人，業(yè)務技術人員260人，其中高級職稱18人,中級職稱102人，開放病床250張，現(xiàn)設有17個級臨床科室和6個醫(yī)技科室。其中矯形外科是宜春市的特色?？疲谑?nèi)外有較高的知名度。

醫(yī)療

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醫(yī)院開放病床250張，設有內(nèi)一、內(nèi)二、內(nèi)三、兒科、婦產(chǎn)、外一、外二、五官、口腔、急診、皮膚性病、中醫(yī)、中醫(yī)骨傷、針灸、理療、按摩、麻醉、美容等17個級臨床科室和檢驗、特檢、放射、病理、藥劑等個醫(yī)技科室。二級分科有心血管、呼吸、消化、內(nèi)分泌、腎病、血液、腫瘤、神經(jīng)、傳染內(nèi)科和普外、泌外、胸外、矯外、腦外、眼科、耳鼻咽喉科、婦科、產(chǎn)科、兒內(nèi)科等，全院開展防保、康復工作。

科研

先后取得科研成果6項，其中省部級3項，地廳級3項，出版專著2本，在國家、省地級刊物發(fā)表論文500余篇，先后有2位學科帶頭人分別享受國務院特殊津貼和省政府特殊津貼。

教學

江西省一附醫(yī)院掛鉤為協(xié)作醫(yī)院，是江西中醫(yī)學院、宜春學院、南昌市衛(wèi)校、宜春市衛(wèi)校等多所院校的教學基地。

醫(yī)院多年來堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，自2005、2006年開展創(chuàng)建市文明單位以來，短短兩年，醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：新建醫(yī)療用房12153平方米，固定資產(chǎn)增長42%，大大改善了就診住院環(huán)境；業(yè)務收入突破2500萬元，各項業(yè)務指標平均每年穩(wěn)步增長25%，職工人均年收入增長21%。同時，狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)療服務水平不斷上升，在這兩年間，醫(yī)院先后榮獲市級“群眾滿意醫(yī)院”、“醫(yī)院管理先進單位”、“支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)工作先進單位” 等榮譽，內(nèi)一科、外一科獲縣青年文明號，還被江西省醫(yī)療機構誠信聯(lián)盟組委會評為“誠信醫(yī)療承諾單位”和省藥監(jiān)局授予的江西省醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測“先進單位”等稱號。促進了醫(yī)院長足發(fā)展。

工作定位

一、統(tǒng)一思想，準確定位，充分認識創(chuàng)建文明單位的重要性。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是窗口單位，她不僅是社會主義精神文明傳播窗口，也是黨了解人民群眾生活，關心人民疾苦，聯(lián)系人民群眾的紐帶。醫(yī)務人員的精神風貌反映著

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社會的文明，醫(yī)務人員服務態(tài)度好壞、醫(yī)療技術的高低直接關系到黨和政府在人民群眾中的威信。幾年來，醫(yī)院領導從這一高度去認識精神文明的重要性，堅持政治工作是經(jīng)濟工作的生命線這一觀點。以人為本，加強政治思想工作，加快精神文明建設步伐，為創(chuàng)建市級文明單位而努力。為使這項工作能夠順利、有效的開展，醫(yī)院成立了精神文明領導小組，由院長親任組長、黨支部書記任副組長，成員由黨政副職以及工會、團支部、各職能科、臨床科負責人組成。形成了黨、政、工、青、婦齊抓共管精神文明建設工作的局面。并制定精神文明建設規(guī)劃、實施方案、保證措施。使精神文明建設工作基本做到了認識到位，思想到位，組織到位，措施到位，保證了這項工作全面開展。

二、加強職工政治思想工作，優(yōu)化創(chuàng)建文明單位環(huán)境。

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線。毛主席指出“思想工作和政治工作是完成經(jīng)濟工作和技術工作的保證，是為經(jīng)濟基礎服務的”。只有讓群眾知道一切，能判斷一切，并自覺從事一切的時候，工作才能見成效。因此我們從抓好職工思想政治工作入手，經(jīng)常性開展“以病人為中心”的服務理念教育。

一是組織職工“讀格言，談感想”以及向華益慰、張玉蘭等先進典型學習等活動，深化“以病人為中心”的服務理念，在全院開展 諸如“優(yōu)質服務競賽”等形

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式的評先、評優(yōu)活動，對競賽獲勝者重獎，院長親自在電視臺進行“提速增效，優(yōu)質服務”公開承諾，創(chuàng)造條件，提供優(yōu)質服務：在門診大廳設立電子大屏幕，公開藥品費用、檢查費用、手術費用，履行病人就診、檢查、治療和用藥告知、知情同意手續(xù)，住院部病友提供住院費用每日清單，并允許病友隨時在電腦中查詢，讓病人滿意和放心消費；堅持在門診長設導醫(yī)臺，為病友引路，分診，開展咨詢。在醒目處設立病友告知書，公開醫(yī)德醫(yī)風舉報電話，充分利用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，簡化看病流程。

二是每年定期開展“行風大家評”活動，對職工時敲警鐘：組織開展商業(yè)賄賂自查自糾回頭看、治理行風政風、組織全院職工觀看焦點訪談“中央紀委八項禁止性規(guī)定出臺”、等主題活動，成立了領導小組，擬定了活動方案，進一步加強藥品管理，對抗生素藥品使用每月進行排序、分析，制訂相關制度，嚴格控制引進新特藥，堅持合理用藥。本次活動中，每位職工都寫了自查自糾的匯報，科室醫(yī)務人員匯報上交到科主任，科主任匯報上交到職能科，院領導、職能科主任的匯報上交到領導小組，使思想道德建設和行風建設工作開展地有聲有色，有效地提高了職工廉潔意識、服務意識，進一步提升服務質量。

三是充分利用“五四”青年節(jié)、“5?12”護士節(jié)等節(jié)假日，組織青年醫(yī)務人員開展“防范糾紛，從我做起”為主題的知識競賽，在護理人員中開展“假如我是一位病人“為主題的護士演講比賽，在醫(yī)生內(nèi)開展“我為病人節(jié)約了醫(yī)療費用嗎？”大討論，通過多姿多彩的活動，使優(yōu)質服務意識深入人心。

通過一系列的主題活動，使廣大職工思想認識和思想覺悟有了提高。醫(yī)療質量、服務態(tài)度有了明顯的提高，2005、2006年，通過醫(yī)德醫(yī)風辦公室拒收的紅包達7600元，收到錦旗三面，感謝信數(shù)封，群眾滿意，社會反響好。

三、精神文明建設，推動了物質文明的發(fā)展

有效的精神文明建設工作，也使我們開闊了視野轉變了觀念，更加堅定了我們“科技興院，質量興醫(yī)”建院思路，在實際工作當中我們具體抓了九件事。一是狠

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抓“三基訓練”，強化專業(yè)技術基本功，夯實基礎以利提高；二是堅持繼續(xù)醫(yī)學教育制度，把繼續(xù)醫(yī)學教育工作做為技術進步的根本動力來抓，鼓勵專業(yè)技術人員參加自學考試，報考職業(yè)大專、本學習，每年選送6-10人到上級醫(yī)院進修深造，加快了知識更新、技術更新，開展腹腔鏡、超聲乳化治療白內(nèi)障、無痛人流、無痛分娩、無張力疝修補，電化學刀治療前列腺增生等醫(yī)療新技術、新項目數(shù)十項，多項獲宜春市、宜豐縣科技進步獎，醫(yī)療質量不斷提高；三是加快科室建設步伐，拓寬業(yè)務領域，主動適應醫(yī)療市場需求，增設120急救中心、體檢科等，為患者就醫(yī)需求提供更多的方便條件；四是建立健全行政管理制度，業(yè)務管理制度，質量管理制度，編印“醫(yī)院全面質量管理方案”，擬訂切實可行的工作質量標準，整理“醫(yī)院管理制度匯編”下發(fā)科室人手一冊，使各項工作有章可依，照章辦事，用制度規(guī)范醫(yī)療行為；六是改革管理方式，加大了政務公開的力度。堅持每月一次召開科室干部會，公布本月財務收支情況，總結本月工作情況，布置下月工作計劃。醫(yī)院所有大、中型采購全部通過公開招標，合理制訂醫(yī)院分配制度，在執(zhí)行前充分征詢職工意見，集思廣益，對合理意見進行采納，真正發(fā)揚民主，充分調(diào)動了全院職積極性；七是以持續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動為契機，真抓實干，不斷提升醫(yī)院總體管理水平，促進了正規(guī)化、規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進程；八是加強重點?？平ㄔO，積極開展科研工作促進技術進步；九是加大設備投入，引進和更新CT、CR、電子胃鏡、電子陰道鏡等，提高了診斷技術水平。九項措施全面提高了醫(yī)院服務功能，加快了醫(yī)療技術發(fā)展，增強了業(yè)務素質，帶來了經(jīng)濟效益持續(xù)增長好勢頭：醫(yī)院診療總人次2004年86071人，2005年87382人，同比增長1.5%，2006年98404人次，同比增長11.2%，2007年上半年1-5月43617人次，同比增長13.4%。其中收治住院病人數(shù)2004年6518人，2005年6762人，同比增長3.6%，2006年8143人次，同比增長20.4%，2007年上半年1-5月4061人次，同比增長25.7%，住院手術病人2005年1944人，2006年2272人次，同比增長16.9%，2007年上半年1-5月1192人次，同比增長37.5%。業(yè)務總收放2005年2074萬元，2006年2500萬元，2007年-5月1250萬元，同比增長33%。

四、抓好計劃生育，搞好綜合治理

計劃生育是基本國策，綜合治理是國家長治久安的重要工程。我們把計劃生育、綜合治理工作納入醫(yī)院重要議事日程上來，成立專門領導機構，建章建制，完善

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管理，組織職工學習國家有關法律法規(guī)，提高職工法律意識，教育職工加強公民意識，遵紀守法，遵守社會公德，在社會生活，生產(chǎn)活動中表現(xiàn)良好的公民形象。院內(nèi)執(zhí)行綜合治理目標管理責任制，單位包科室，科室包職工，職工包家屬，家屬包子女，保證職工及家屬不近毒、賭、不近黃，不搞迷信，使“四害”無處藏身。開展安全單位活動，開展經(jīng)常性的防火、防破壞，防災害事故的“四防”教育，教育職工勇于同不良現(xiàn)象做斗爭。多年來醫(yī)院治安秩序良好。職工家屬無違法亂紀現(xiàn)象，確保了一方平安。堅持開展愛國衛(wèi)生活動，建立每日小清潔與每周六大掃除衛(wèi)生制度，把衛(wèi)生責任按區(qū)劃分到科室到個人，做到突擊檢查與經(jīng)常性檢查相結合，保持環(huán)境整潔，硬化、綠化、美化、亮化環(huán)境，為患者提供了良好的康復、治療環(huán)境，得到了患者的普遍好評。

回顧兩年來的創(chuàng)建文明單位工作，雖然在各個方面取得了一定的成績，但我們懂得，在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療市場的競爭將更加激烈，我們在管理上、服務上與周邊縣市兄弟醫(yī)院和文明單位相比有很大的距離。我們決心繼續(xù)貫徹“病人為中心，質量為核心”的服務宗旨，努力提高醫(yī)療質量，增強服務意識，為人民群眾身體健康做出更大的貢獻。

宜豐縣人民醫(yī)院的先進設備

B型超聲診斷儀、經(jīng)顱多普勒超聲掃描儀、半自動生化分析儀等

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