宜豐縣人民醫(yī)院

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宜豐縣人民醫(yī)院信息概要：

目錄

宜豐縣人民醫(yī)院地圖

宜豐縣人民醫(yī)院地圖信息由第三方公司提供。由于技術(shù)原因，部分醫(yī)院位置可能不精確，本地圖僅供參考。 本地圖顯示的位置為江西省宜春市宜豐縣南門路宜豐縣人民醫(yī)院 郵政編碼: 336300。

宜豐縣人民醫(yī)院概況

宜豐縣人民醫(yī)院是一家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院位于江西省宜春市宜豐縣南門路30號(hào)。醫(yī)院的聯(lián)系電話是0795-2781260，傳真號(hào)碼為0795-2781260。

醫(yī)院簡(jiǎn)介

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江西省宜豐縣人民醫(yī)院始建于1948年，位于宜豐縣城南門路24號(hào)（南屏公園向西500米），它是全縣唯一一所綜合性“二級(jí)甲等”醫(yī)院、市級(jí)群眾滿意醫(yī)院，現(xiàn)開(kāi)展醫(yī)療、防保、康復(fù)、科研、教學(xué)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有職工315人，業(yè)務(wù)技術(shù)人員260人，其中高級(jí)職稱18人,中級(jí)職稱102人，開(kāi)放病床250張，現(xiàn)設(shè)有17個(gè)級(jí)臨床科室和6個(gè)醫(yī)技科室。其中矯形外科是宜春市的特色?？?，在省內(nèi)外有較高的知名度。

醫(yī)療

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醫(yī)院開(kāi)放病床250張，設(shè)有內(nèi)一、內(nèi)二、內(nèi)三、兒科、婦產(chǎn)、外一、外二、五官、口腔、急診、皮膚性病、中醫(yī)、中醫(yī)骨傷、針灸、理療、按摩、麻醉、美容等17個(gè)級(jí)臨床科室和檢驗(yàn)、特檢、放射、病理、藥劑等個(gè)醫(yī)技科室。二級(jí)分科有心血管、呼吸、消化、內(nèi)分泌、腎病、血液、腫瘤、神經(jīng)、傳染內(nèi)科和普外、泌外、胸外、矯外、腦外、眼科、耳鼻咽喉科、婦科、產(chǎn)科、兒內(nèi)科等，全院開(kāi)展防保、康復(fù)工作。

科研

先后取得科研成果6項(xiàng)，其中省部級(jí)3項(xiàng)，地廳級(jí)3項(xiàng)，出版專著2本，在國(guó)家、省地級(jí)刊物發(fā)表論文500余篇，先后有2位學(xué)科帶頭人分別享受國(guó)務(wù)院特殊津貼和省政府特殊津貼。

教學(xué)

江西省一附醫(yī)院掛鉤為協(xié)作醫(yī)院，是江西中醫(yī)學(xué)院、宜春學(xué)院、南昌市衛(wèi)校、宜春市衛(wèi)校等多所院校的教學(xué)基地。

醫(yī)院多年來(lái)堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，自2005、2006年開(kāi)展創(chuàng)建市文明單位以來(lái)，短短兩年，醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：新建醫(yī)療用房12153平方米，固定資產(chǎn)增長(zhǎng)42%，大大改善了就診住院環(huán)境；業(yè)務(wù)收入突破2500萬(wàn)元，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)平均每年穩(wěn)步增長(zhǎng)25%，職工人均年收入增長(zhǎng)21%。同時(shí)，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)水平不斷上升，在這兩年間，醫(yī)院先后榮獲市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”、“醫(yī)院管理先進(jìn)單位”、“支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)工作先進(jìn)單位” 等榮譽(yù)，內(nèi)一科、外一科獲縣青年文明號(hào)，還被江西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠(chéng)信聯(lián)盟組委會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信醫(yī)療承諾單位”和省藥監(jiān)局授予的江西省醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)“先進(jìn)單位”等稱號(hào)。促進(jìn)了醫(yī)院長(zhǎng)足發(fā)展。

工作定位

一、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確定位，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明單位的重要性。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是窗口單位，她不僅是社會(huì)主義精神文明傳播窗口，也是黨了解人民群眾生活，關(guān)心人民疾苦，聯(lián)系人民群眾的紐帶。醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌反映著

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社會(huì)的文明，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度好壞、醫(yī)療技術(shù)的高低直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的威信。幾年來(lái)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從這一高度去認(rèn)識(shí)精神文明的重要性，堅(jiān)持政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線這一觀點(diǎn)。以人為本，加強(qiáng)政治思想工作，加快精神文明建設(shè)步伐，為創(chuàng)建市級(jí)文明單位而努力。為使這項(xiàng)工作能夠順利、有效的開(kāi)展，醫(yī)院成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)親任組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng)，成員由黨政副職以及工會(huì)、團(tuán)支部、各職能科、臨床科負(fù)責(zé)人組成。形成了黨、政、工、青、婦齊抓共管精神文明建設(shè)工作的局面。并制定精神文明建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案、保證措施。使精神文明建設(shè)工作基本做到了認(rèn)識(shí)到位，思想到位，組織到位，措施到位，保證了這項(xiàng)工作全面開(kāi)展。

二、加強(qiáng)職工政治思想工作，優(yōu)化創(chuàng)建文明單位環(huán)境。

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線。毛主席指出“思想工作和政治工作是完成經(jīng)濟(jì)工作和技術(shù)工作的保證，是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的”。只有讓群眾知道一切，能判斷一切，并自覺(jué)從事一切的時(shí)候，工作才能見(jiàn)成效。因此我們從抓好職工思想政治工作入手，經(jīng)常性開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育。

一是組織職工“讀格言，談感想”以及向華益慰、張玉蘭等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)等活動(dòng)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，在全院開(kāi)展 諸如“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”等形

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式的評(píng)先、評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)競(jìng)賽獲勝者重獎(jiǎng)，院長(zhǎng)親自在電視臺(tái)進(jìn)行“提速增效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”公開(kāi)承諾，創(chuàng)造條件，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：在門診大廳設(shè)立電子大屏幕，公開(kāi)藥品費(fèi)用、檢查費(fèi)用、手術(shù)費(fèi)用，履行病人就診、檢查、治療和用藥告知、知情同意手續(xù)，住院部病友提供住院費(fèi)用每日清單，并允許病友隨時(shí)在電腦中查詢，讓病人滿意和放心消費(fèi)；堅(jiān)持在門診長(zhǎng)設(shè)導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，為病友引路，分診，開(kāi)展咨詢。在醒目處設(shè)立病友告知書(shū)，公開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報(bào)電話，充分利用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)化看病流程。

二是每年定期開(kāi)展“行風(fēng)大家評(píng)”活動(dòng)，對(duì)職工時(shí)敲警鐘：組織開(kāi)展商業(yè)賄賂自查自糾回頭看、治理行風(fēng)政風(fēng)、組織全院職工觀看焦點(diǎn)訪談“中央紀(jì)委八項(xiàng)禁止性規(guī)定出臺(tái)”、等主題活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了活動(dòng)方案，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，對(duì)抗生素藥品使用每月進(jìn)行排序、分析，制訂相關(guān)制度，嚴(yán)格控制引進(jìn)新特藥，堅(jiān)持合理用藥。本次活動(dòng)中，每位職工都寫(xiě)了自查自糾的匯報(bào)，科室醫(yī)務(wù)人員匯報(bào)上交到科主任，科主任匯報(bào)上交到職能科，院領(lǐng)導(dǎo)、職能科主任的匯報(bào)上交到領(lǐng)導(dǎo)小組，使思想道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作開(kāi)展地有聲有色，有效地提高了職工廉潔意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。

三是充分利用“五四”青年節(jié)、“5?12”護(hù)士節(jié)等節(jié)假日，組織青年醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展“防范糾紛，從我做起”為主題的知識(shí)競(jìng)賽，在護(hù)理人員中開(kāi)展“假如我是一位病人“為主題的護(hù)士演講比賽，在醫(yī)生內(nèi)開(kāi)展“我為病人節(jié)約了醫(yī)療費(fèi)用嗎？”大討論，通過(guò)多姿多彩的活動(dòng)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)深入人心。

通過(guò)一系列的主題活動(dòng)，使廣大職工思想認(rèn)識(shí)和思想覺(jué)悟有了提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了明顯的提高，2005、2006年，通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室拒收的紅包達(dá)7600元，收到錦旗三面，感謝信數(shù)封，群眾滿意，社會(huì)反響好。

三、精神文明建設(shè)，推動(dòng)了物質(zhì)文明的發(fā)展

有效的精神文明建設(shè)工作，也使我們開(kāi)闊了視野轉(zhuǎn)變了觀念，更加堅(jiān)定了我們“科技興院，質(zhì)量興醫(yī)”建院思路，在實(shí)際工作當(dāng)中我們具體抓了九件事。一是狠

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抓“三基訓(xùn)練”，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)基本功，夯實(shí)基礎(chǔ)以利提高；二是堅(jiān)持繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，把繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作做為技術(shù)進(jìn)步的根本動(dòng)力來(lái)抓，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員參加自學(xué)考試，報(bào)考職業(yè)大專、本學(xué)習(xí)，每年選送6-10人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，加快了知識(shí)更新、技術(shù)更新，開(kāi)展腹腔鏡、超聲乳化治療白內(nèi)障、無(wú)痛人流、無(wú)痛分娩、無(wú)張力疝修補(bǔ)，電化學(xué)刀治療前列腺增生等醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)，多項(xiàng)獲宜春市、宜豐縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高；三是加快科室建設(shè)步伐，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求，增設(shè)120急救中心、體檢科等，為患者就醫(yī)需求提供更多的方便條件；四是建立健全行政管理制度，業(yè)務(wù)管理制度，質(zhì)量管理制度，編印“醫(yī)院全面質(zhì)量管理方案”，擬訂切實(shí)可行的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，整理“醫(yī)院管理制度匯編”下發(fā)科室人手一冊(cè)，使各項(xiàng)工作有章可依，照章辦事，用制度規(guī)范醫(yī)療行為；六是改革管理方式，加大了政務(wù)公開(kāi)的力度。堅(jiān)持每月一次召開(kāi)科室干部會(huì)，公布本月財(cái)務(wù)收支情況，總結(jié)本月工作情況，布置下月工作計(jì)劃。醫(yī)院所有大、中型采購(gòu)全部通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，合理制訂醫(yī)院分配制度，在執(zhí)行前充分征詢職工意見(jiàn)，集思廣益，對(duì)合理意見(jiàn)進(jìn)行采納，真正發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)了全院職積極性；七是以持續(xù)開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，真抓實(shí)干，不斷提升醫(yī)院總體管理水平，促進(jìn)了正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進(jìn)程；八是加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，積極開(kāi)展科研工作促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；九是加大設(shè)備投入，引進(jìn)和更新CT、CR、電子胃鏡、電子陰道鏡等，提高了診斷技術(shù)水平。九項(xiàng)措施全面提高了醫(yī)院服務(wù)功能，加快了醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)好勢(shì)頭：醫(yī)院診療總?cè)舜?004年86071人，2005年87382人，同比增長(zhǎng)1.5%，2006年98404人次，同比增長(zhǎng)11.2%，2007年上半年1-5月43617人次，同比增長(zhǎng)13.4%。其中收治住院病人數(shù)2004年6518人，2005年6762人，同比增長(zhǎng)3.6%，2006年8143人次，同比增長(zhǎng)20.4%，2007年上半年1-5月4061人次，同比增長(zhǎng)25.7%，住院手術(shù)病人2005年1944人，2006年2272人次，同比增長(zhǎng)16.9%，2007年上半年1-5月1192人次，同比增長(zhǎng)37.5%。業(yè)務(wù)總收放2005年2074萬(wàn)元，2006年2500萬(wàn)元，2007年-5月1250萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33%。

四、抓好計(jì)劃生育，搞好綜合治理

計(jì)劃生育是基本國(guó)策，綜合治理是國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要工程。我們把計(jì)劃生育、綜合治理工作納入醫(yī)院重要議事日程上來(lái)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建章建制，完善

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管理，組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，提高職工法律意識(shí)，教育職工加強(qiáng)公民意識(shí)，遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，在社會(huì)生活，生產(chǎn)活動(dòng)中表現(xiàn)良好的公民形象。院內(nèi)執(zhí)行綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，單位包科室，科室包職工，職工包家屬，家屬包子女，保證職工及家屬不近毒、賭、不近黃，不搞迷信，使“四害”無(wú)處藏身。開(kāi)展安全單位活動(dòng)，開(kāi)展經(jīng)常性的防火、防破壞，防災(zāi)害事故的“四防”教育，教育職工勇于同不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。多年來(lái)醫(yī)院治安秩序良好。職工家屬無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象，確保了一方平安。堅(jiān)持開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，建立每日小清潔與每周六大掃除衛(wèi)生制度，把衛(wèi)生責(zé)任按區(qū)劃分到科室到個(gè)人，做到突擊檢查與經(jīng)常性檢查相結(jié)合，保持環(huán)境整潔，硬化、綠化、美化、亮化環(huán)境，為患者提供了良好的康復(fù)、治療環(huán)境，得到了患者的普遍好評(píng)。

回顧兩年來(lái)的創(chuàng)建文明單位工作，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，但我們懂得，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們?cè)诠芾砩稀⒎?wù)上與周邊縣市兄弟醫(yī)院和文明單位相比有很大的距離。我們決心繼續(xù)貫徹“病人為中心，質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為人民群眾身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。

宜豐縣人民醫(yī)院的先進(jìn)設(shè)備

B型超聲診斷儀、經(jīng)顱多普勒超聲掃描儀、半自動(dòng)生化分析儀等

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